Сотрудник сам выбирает то место для работы, которое максимально подходит для решения его текущей задачи
Проект BeeFree стартовал в прошлом году. Его основная идея – важно не время, которое сотрудник проводит в офисе, а задача, решенная в срок. Во Владивостоке уже половина персонала начала решать рабочие задачи из дома, коворкингов, кафе, парков и других удобных для себя мест. Теперь духу проекта соответствует и новый офис компании.
Мне нравится быть со всеми в едином пространстве, - рассказывает Александр Тепляков. - Как руководитель я вижу и оцениваю каким образом происходит кросс-функциональное взаимодействие между сотрудниками, какое настроение у коллег. Работа в open-space открывает много возможностей. Удобно решать спонтанные операционные вопросы, это экономит время.
Кроме дополнительной мотивации персонала и увеличения эффективности работы этот проект приносит и прямой экономический эффект. Благодаря ему компания уменьшает затраты на аренду помещения, на клиринговые услуги, уменьшается потребление электроэнергии. Всё вместе это вносит весомый вклад в финансовые результаты компании, которые сейчас идут в гору.
С самого начала запуска проекта BeeFree я относился к нему очень осторожно, - рассказывает Александр Тепляков. - Потому что в этой парадигме мы никогда не работали. Когда мы реализовали этот проект, то я для себя отметил очень интересную тенденцию. Присутствие человека на рабочем месте не гарантирует его эффективности. Есть задачи, которые стоят перед бизнесом, перед функциями. И место работы сотрудника никоем случаем не влияет на выполнение задач. Напротив, работа в BeeFREE размывает грани рабочего времени. Ты понимаешь, что ты работаешь на результат, а не отсиживаешь часы в офисе. Нам нужны люди, которые отвечают за бизнес-результат независимо от того, где они находятся: в open-space, дома или около моря.
Деловая газета «Золотой Рог», Владивосток