Posted 3 марта 2014,, 21:28

Published 3 марта 2014,, 21:28

Modified 19 августа 2022,, 19:24

Updated 19 августа 2022,, 19:24

Означает ли создание холдинга "Росгеология" возврат к прежней системе геологической службы в стране?

3 марта 2014, 21:28
- Идея создания госкорпорации "Росгеология" не согласуется с мнением в верхах, где госкорпорации были подвергнуты критике, как недостаточно эффективные. С другой стороны, все понимают, что с геологической службой России надо что-то делать, иначе страна останется в перспективе без сырьевой базы.
Сюжет
Недра

- Идея создания госкорпорации «Росгеология» не согласуется с мнением в верхах, где госкорпорации были подвергнуты критике, как недостаточно эффективные. С другой стороны, все понимают, что с геологической службой России надо что-то делать, иначе страна останется в перспективе без сырьевой базы.

Мало того что редко какие горнодобывающие компании имеют свою геологическую службу, целые регионы потеряли свои геологоразведочные предприятия, создававшиеся как часть советской геологической службы.

Означает ли создание холдинга «Росгеология» возврат к прежней системе геологической службы в стране? На этот вопрос тоже пока нет однозначного ответа. Для того, чтобы была создана полная аналогия советской геологической службы, надо многое менять в законодательстве. Прежде всего - в системе распределения госзаказа. Если государством создается госкорпорация, то, по логике вещей, она должна быть загружена работой. Между тем проведение тендеров на размещение госзаказа на ГРР регламентируется федеральным законом, раньше это был 94 закон, с этого года - 44. Этот закон можно использовать, например, для поставок ботинок в армию, но геология слишком специфическая отрасль, в которой многое зависит от исполнителя. Поэтому с самого начала данный закон критиковался в Роснедрах именно применительно к поставкам геологической информации.

Надеюсь, что создание госкорпорации поможет геологическим предприятиям платить специалистам нормальную зарплату, сейчас в среднем по стране она составляет 18 тыс. руб., проводить техперевооружение, но вряд ли позволит развиваться только за счет бюджетных денег. Поэтому тем руководителям геологических предприятий, кто еще этого не понял, надо учиться зарабатывать на рынке, расширяя сферу услуг, бороться за небюджетные инвестиции. Несмотря на то что у большинства геологоразведочных предприятий примерно одинаковый комплекс предлагаемых услуг, у каждого из них есть своя «фишка», т. е. то, что они могут делать лучше других. Думаю, что, неизбежно конкурируя друг с другом, геологоразведочные компании так же неизбежно будут и сотрудничать, совместно выполняя крупные проекты.

Михаил ПОПОВ, руководитель Управления по недропользованию по Приморскому краю (Приморнедра).

Газета «Золотой Рог», Владивосток.

"